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Estratégia de negócio.

Produtização, GTM e modelos operacionais para founders que preferem entregar do que fazer slide-deck. Custom — nunca off-the-shelf.

Conseguir um sparring partner

O serviço

Para founders e equipas de gestão com decisões para tomar: como transformar um serviço num produto com receita repetível, a quem vender primeiro, como fixar preços e pacotes, que equipa montar, e quando construir, comprar ou fazer parceria. Trazemos a experiência de lançar os nossos próprios produtos, o RVer e a VRBox.

Trabalhamos em sprints curtos, não à hora: explicamos porquê em sprints, não horas.

Para quem é

Para founders, CEOs e líderes de produto que precisam de um sparring partner com experiência de deck e de stack.

O que fazemos

  • Produtização de serviços em receita repetível
  • Estratégia GTM + definição de ICP
  • Workshops de pricing + packaging
  • Org design para equipas pequenas e séniores
  • Narrativa para investidores + preparação de due-diligence técnica
  • Apostas tecnológicas estratégicas (build vs. buy vs. partner)
— Escrita sobre isto
— Perguntas frequentes
Como funciona um trabalho de estratégia?+

Normalmente um sprint focado: workshops com a equipa de gestão, análise, e um plano concreto com decisões, não um slide deck que fica na gaveta.

Ajudam a preparar a ronda com investidores?+

Sim, com a narrativa para investidores e a preparação da due diligence técnica.

Também constroem o que recomendam?+

Podemos: o mesmo estúdio desenha, constrói e lança, do web à IA e à realidade virtual. Mas um sprint de estratégia vale por si, sem obrigação de continuar.

— Outras disciplinas
— Próximos passos

Conta-nos o que só existiu em palavras.

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ou escreve para info@amplifiedcreations.com · responde um membro sénior da equipa